為深入貫徹落實國家、省、市國企改革的政策要求以及市交通控股集團推行經理層成員任期制和契約化工作的整體部署，10月26日下午，徐州公交集團舉行了經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。市交通控股集團黨委委員、副總經理呂超，組織人事部副部長趙恒建出席簽約儀式。公交集團高層領導班子，集團各部室負責人及新巴士公司、京徐公司、城北公司、賈汪公司、兆通公司、公交駕校等主要負責人參加了簽約儀式。儀式由公交集團黨委委員、副總經理李修超主持。
公交集團黨委書記、董事長高守江首先從揚“紅色風帆”，黨建引領高質量發展；勇擔使命，全力改革創新謀發展；上下同欲、搶抓機遇，凝心聚力開新局等三個方面對推行經理層任期制契約化工作作了說明并提出要求。
簽約儀式上，高守江與集團黨委委員、總經理馮陸陸簽訂了《崗位聘任協議書》、《2021年度經營業績目標責任書》和《2021-2023年任期經營業績目標責任書》。馮陸陸分別與集團黨委委員、常務副總經理蔣成彪，黨委委員、副總經理丁玉華，黨委委員、副總經理李修超簽訂了《崗位聘任協議書》、《2021年度經營業績目標責任書》和《2021-2023年任期經營業績目標責任書》；接著，又與六家簽約單位經理依次簽約。
隨后，馮陸陸結合公交集團目前的經營管理現狀，圍繞堅決貫徹落實、明確契約化管理意義；堅定信心信念，發揮好干部職能作用；拿出硬指標，落實好各項工作任務等三個方面對進一步落實任期制和契約化管理工作作了表態發言。
最后，呂超從以下幾點對公交下步工作提出要求：
一是破困境抓機遇，共謀公交發展新格局。公交集團應結合經理層任期制和契約化管理機制的推進，充分分析企業目前所處的困境與機遇，切實抓好改革發展各項目標任務的落實。
二是牢記責任使命，用發展思維形成企業合力。公交集團要緊緊圍繞重點發展目標扎實穩步推進，切實讓改革取得實效。
三是發揮公交優勢，推進高質量發展。要加強對主業業態創新的政策研究，始終保持戰略主動，堅決把準發展的“大環境”。充分發揮“公交品牌”的優勢，全面拓展定制業務，為集團發展再添新動能。
